疫情已经三年有余了,越来越多的行业都受到了不同程度的伤害,疫情终将会过去,而我们也要继续生活,无论有多少抱怨,但我们依然要面对房贷、车贷、孩子、养老等种种压力,为了能更好的抵御风险,越来越多的人加入到了创业当中!
疫情使得人人心发慌,在疫情下,我们一起聊聊如果选择创业的话,途径有哪些:
一、餐饮行业
当我说出餐饮行业的时候,可能很多人都会喷我,当然,疫情影响下,遭受最重影响的就是餐饮行业,但是不可否认的是,危机之下必然隐藏着商机,疫情对于餐饮行业来讲是一次强制的“升级和洗礼”,随着疫情的影响,门店房租不断被压低,越来越多好的地段铺子位置空出来,给力我们更多的选择,同时餐饮行业的标准化和连锁化率正在不断被拉升,所以我们需要有更多的专业能力来运营门店。
与此同时,我们要在干什么品类上下功夫,是干快餐还是干重型餐饮,那么我个人建议还是要从低成本投入的小餐饮干起,降低试错成本,比如说这两年新起的炸串,(切记不要碰奶茶)
二、新媒体行业
全民电商的时代已经来临了,尤其是经过疫情后,越来越好的商家转战线上,前有李佳琪、辛巴后有最近爆火的刘畊宏,同样,越来越多的个人加入到短视频创作中,短视频电商时代已经被大众所接受,与此同时,像头条、快手、抖音、淘宝等层出不穷,越来越多的人通过短视频实现了财务自由和奔小康的转变。
同时,我们应该认知到一个问题,现在已经不是短视频“”躺赚“”的年代了,需要精细化的深耕了,一夜爆火的神话,不会再上演了(或许有你不知道的内幕和背后推手),但是这也是轻投入创业的一个首选。
三、技能化共享(重点重点!!!)
这个词呢,是我自己最近发明的新词,技能化共享是:用自己的一技之长服务更多的公司和企业。
最近跟一个朋友聊天,他新做的代理记账公司,一年做了200多家客户,但是告诉就只有一个会计和2个销售人员,很多小公司没有专职的会计,如果招一个专职会计,工作内容没有那么大,工资还高,所以他们公司就有了解决需求的点,一年做的还不错。
那么同样,我就在思考一个问题,中国的公司会越来越像“外国的公司”只掌握自己核心技术,然后将其他环节全部外包,这样才有了富士康、有了猪八戒、有了劳务派遣公司,这是背后的逻辑。
那么疫情后,公司一定会转型转变,比如把企划外包了,自己养一个专职的设计师工资高,但是工作内容没那么多,如果有公司做企划外包(但是不是复印社,不在一个设计水平),那公司就很愿意了,自己招一个人成本6000+,还承担劳务风险,外包合作一个2000元一个月,不仅成本降低,风险也降低了,你说合适嘛?
反推到我们创业,可以根据这个思路,将自己技能共享化,这样创业机会就出来了!(疫情后,这一定会成本一个大趋势,涉及到各行各业,只做自己更专业的事,其他交给专业人去做)
以上呢,是我对后疫情时代,创业的三个方向见解!疫情期间接触了很多咨询客户,聊的多了,对于当下的情况分析的还是比较明了,如果你们在做的过程中由什么疑惑,我们可以聊聊哦!
说真话,讲实话,我是老k,希望与各位精英交流!更多可私信我!
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