疫情下的创业新机遇观后感（疫情下的创业新机遇作文）

投稿用户 • 2022年5月14日 am7:51 • 销售经验 • 阅读 378

疫情已经三年有余了，越来越多的行业都受到了不同程度的伤害，疫情终将会过去，而我们也要继续生活，无论有多少抱怨，但我们依然要面对房贷、车贷、孩子、养老等种种压力，为了能更好的抵御风险，越来越多的人加入到了创业当中！

疫情使得人人心发慌，在疫情下，我们一起聊聊如果选择创业的话，途径有哪些：

一、餐饮行业

当我说出餐饮行业的时候，可能很多人都会喷我，当然，疫情影响下，遭受最重影响的就是餐饮行业，但是不可否认的是，危机之下必然隐藏着商机，疫情对于餐饮行业来讲是一次强制的“升级和洗礼”，随着疫情的影响，门店房租不断被压低，越来越多好的地段铺子位置空出来，给力我们更多的选择，同时餐饮行业的标准化和连锁化率正在不断被拉升，所以我们需要有更多的专业能力来运营门店。

与此同时，我们要在干什么品类上下功夫，是干快餐还是干重型餐饮，那么我个人建议还是要从低成本投入的小餐饮干起，降低试错成本，比如说这两年新起的炸串，（切记不要碰奶茶）

二、新媒体行业

全民电商的时代已经来临了，尤其是经过疫情后，越来越好的商家转战线上，前有李佳琪、辛巴后有最近爆火的刘畊宏，同样，越来越多的个人加入到短视频创作中，短视频电商时代已经被大众所接受，与此同时，像头条、快手、抖音、淘宝等层出不穷，越来越多的人通过短视频实现了财务自由和奔小康的转变。

同时，我们应该认知到一个问题，现在已经不是短视频“”躺赚“”的年代了，需要精细化的深耕了，一夜爆火的神话，不会再上演了（或许有你不知道的内幕和背后推手），但是这也是轻投入创业的一个首选。

三、技能化共享（重点重点！！！）

这个词呢，是我自己最近发明的新词，技能化共享是：用自己的一技之长服务更多的公司和企业。

最近跟一个朋友聊天，他新做的代理记账公司，一年做了200多家客户，但是告诉就只有一个会计和2个销售人员，很多小公司没有专职的会计，如果招一个专职会计，工作内容没有那么大，工资还高，所以他们公司就有了解决需求的点，一年做的还不错。

那么同样，我就在思考一个问题，中国的公司会越来越像“外国的公司”只掌握自己核心技术，然后将其他环节全部外包，这样才有了富士康、有了猪八戒、有了劳务派遣公司，这是背后的逻辑。

那么疫情后，公司一定会转型转变，比如把企划外包了，自己养一个专职的设计师工资高，但是工作内容没那么多，如果有公司做企划外包（但是不是复印社，不在一个设计水平），那公司就很愿意了，自己招一个人成本6000+，还承担劳务风险，外包合作一个2000元一个月，不仅成本降低，风险也降低了，你说合适嘛？

反推到我们创业，可以根据这个思路，将自己技能共享化，这样创业机会就出来了！（疫情后，这一定会成本一个大趋势，涉及到各行各业，只做自己更专业的事，其他交给专业人去做）

以上呢，是我对后疫情时代，创业的三个方向见解！疫情期间接触了很多咨询客户，聊的多了，对于当下的情况分析的还是比较明了，如果你们在做的过程中由什么疑惑，我们可以聊聊哦！

说真话，讲实话，我是老k，希望与各位精英交流！更多可私信我！

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疫情下的创业新机遇观后感（疫情下的创业新机遇作文）

一、餐饮行业

二、新媒体行业

三、技能化共享（重点重点！！！）

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