互联网的商业模式有哪些（商业模式有哪些构成要素）

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一个备受世界五百强推崇的工具叫作“商业模式画布”，这个画布有九个方格，当九个方格填满之后，你公司的商业模式也就清晰了。

世界五百强都在用的商业模式

一、客户细分

客户是商业模式的核心，所以你要为谁服务，为谁创造价值，一旦确定好之后，你就沿着这个客户的需求去设计后面的商业模式。

二、价值主张

说白了就是，你能为客户解决什么问题，满足他们什么样的需求，这些必须要明确。

三、渠道通路

通过什么样的方式或渠道可以接触到客户，需要怎么接触？

四、客户关系

你希望跟每个细分客户的群体之间保持什么样的关系，怎么去整合这些客户关系？

五、收入来源

什么样的价值让客户付钱给我，如何定价？如何付钱？

六、核心资源

你想为客户提供价值需要哪些资源。

七、关键业务

有了核心资源，开展什么样的业务活动，才能让你的商业模式做转起来。

八、合作伙伴

到底谁是重要的供应商呢？需要他们去执行哪些关键业务。

九、成本结构

前面这套商业模式中，固定成本和变动成本都是这么构成的，而核心资源和关键业务的花费，要做到事前决策、事中控制、事后评估。

整合九宫格组成起来，就是商业模式画布的概念，知道了商业模式画布的概念，还需要大量的背景知识，才能设计出近乎完美的属于自己企业的商业模式。

世界五百强都在用的商业模式

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