卖房子有才华的段子图片(卖房子有才华的段子文案)

3月21日,一架昆明飞广州航班在广西境内失事坠毁,机上132人生死未卜,目前搜救工作仍在进行中。

中国民航4227天安全记录就此作古,东航波音股票大跌, 疫情,事故,让民航业雪上加霜。

但今天,要讲的是另外一个悲伤的故事:

卖房创业。

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3月17日,广州人王荣辉老师的一篇文章,刷爆了网络。

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我看了一下,光我的朋友里,就有1384人看过,文章早已上了10万+,可能已有上百万人看了,可谓眼下最当红的事件之一。

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王荣辉老师是何许人?她公众号这样介绍自己的:

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根据网上公开资料,王老师1977年出生,32岁以前,在广州某外企工作。2009年,在珠江新城猎德,开设了第一家早教中心,此后创建了纽诺教育的托育品牌。

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来源:公开资料

自发现早教市场(0-6岁)这块巨大蛋糕,纽诺教育于2013年后急剧扩张。

2017年,获得5家知名投资机构联合投资;2018年,在广州、佛山、深圳,布局连锁保育园超30家;此后更是一路开挂,并在2019年到达了巅峰:

中国最大直营连锁托育企业,估值高达5个亿。

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纽曼天河北园区 图源:每日经济新闻

根据王老师公众号文章描述,2020年后,由于疫情冲击,公司迅速走了下坡路:

“2020年,关园停课,一关就是6个月,耗空了公司多年积攒的现金流,她把全家积蓄拿了出来,还个人担保找银行贷款了1000多万。”

在疫情持续的这三年,她选择了抗着,赌得是疫情能像非典一样,抗一抗就过去了。

后面随着疫情反反复复,园区关关停停,欠债也越来越多,她自认为是在死亡线上挣扎了三年:

“到最后,我不得不卖掉了最后一套自住的房子,像一个疯狂的赌徒,掏空了一切押注,只为最后一搏。”

而在此前,她已经卖了三套,根据她文章描述:

卖房创业历程

1. 2009年,卖了一套房开始创业;

2. 2011年,卖了第二套房,拓展了第二家、第三家早教机构;

3. 2016年,再卖一套房,拓展了第5/6/7家托育园;

4. 2021年,卖掉了最后一套房子,用于还场租工资等各种欠款。

关于卖房的情况,她也在每日人物的采访里提到:

2009年创业以前,她和先生凭借上班工资,买了4套房——3套全款,1套贷款,3套在天河区,其中两套是学位房

2009年卖房,是因为在珠江新城的早教机构,1000多㎡,盘下来花了200多万;

2011年卖房,是因为第一家机构利润可以,就开了第二家分店,1500多㎡,装修超了预算,卖了一套小公寓60多万;

2016年,托育园急速拓展需要钱,又把剩下另外一套卖了,这是已只剩下最后一套自住用房;

2021年底,她卖掉了最后一套房。这套位于天河用于自住的房子,她只卖了几百万。此时她已只能,拍下了4岁女儿在窗边不舍离去的背影:

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图源: 王荣辉快乐育儿

这时候,她已经赌完了全部家产,负债累累,全家搬去了郊区租房住。

就这样,从一个风光无限的女企业家,变成了一个失败的创业者、一个复杂累累的Loser、一个被人唾骂卷款跑路的骗子(根据其公众号自我描述)。

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图源:王荣辉快乐幼儿直播截屏

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文章发出后,网上褒贬不一。

同情者认为作者有心做好教育,并付出了毕生心血,只是败在了疫情,造化弄人,勇气可嘉。

但也有不少读者,质疑作者卖惨,只要求退还学费。

据媒体描述,纽诺保育园深圳分园,由于疫情影响全线关停,而在广州的园区,华景园、金峰园、洛溪园、祈福园,已明确关园,暂时停课。另外天河北园、珠江新城园、客村园等几个园区,仍然开园并接收其他园区的孩子。


不少家长,是看了这篇公众号文章后,才知道纽诺目前的窘况。

“在华景园区,只是借口说线路、消防管道故障要维修一周,但突然说资金运营有问题暂时停课, 一找群里的班主任,发现班主任已经退群了。”

有家长说,二宝3月7日,才续了三个月的课,花了11400元。这部分家长尤为气愤,觉得明知道公司已经运营不下去了,却仍然要求续课缴费。此类情况,在其他园区也有发生,还有金沙洲园区关停被要求调课去珠江新城的情况。

相信这一幕,经过去年教培机构毒打的家长,自不会陌生,许多苦主,现在仍追讨无门。

文章发出后,一些前员工和股东也纷纷出来爆料,大多和股东纠纷和劳动权益有关,这块本文就不展开说。

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纽曼保育园 图源:每日经济新闻

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首先我不赞成卖房创业。

领导人曾说:有恒产者有恒心,有恒心者有恒业。

房子在,才能安心做好事情。

网上曾经有一个段子,叫十大兴家/败家行为:

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我仔细一瞅,好家伙,原来卖房创业,排在败家行为第一名,如此“声名狼藉”。

段子归段子,但纽诺教育的这个事,我看完其实内心非常沉重。

疫情到现在已持续三年多,多少行业因为经历生死沉浮,甚至我的朋友圈子里,失业比例之高前所未有,就算还在岗的,收入也是大幅下降,或许是因为我在地产圈子的缘故吧。

纽诺教育的主要问题,还在于低估了疫情的破坏力,扩张过急在现金流过少。

一个园区每个月租金和人力成本在15~20万,停课期间照样要支付场租和基本工资,3000万现金流只能撑6个月。

关停几个月后,现金流就断了,就算你后续收入能覆盖支出,但也远水不解近渴。其实恒大,也是因为现金流断了,而不是资不抵债。

事情给我们的教训有两个:

1. 疫情关停的破坏力,远比想象中要大。当今世界面临的不少问题,均由疫情而起。

2. 疫情没有明显改善前,切忌过度扩张, 借贷买房可以,但需要比往年提高安全富余。

虽然近期银根松动,利好频传,担保贷放松、接力贷复出、经营贷也卷土重来,接力贷利率甚至低至3.85%~4.2%,经营贷也到了3字头。

银行生怕大家不愿借,工行的经营贷甚至还打起了广告。

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就连央媒,都在为郑州松绑和楼市回暖鼓与呼:

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△央视财经《经济信息联播》栏目

当下能不能买房? 有余力,选好标的,当然是合适的出手时机。现在的趋势,别说我这样看多一派,甚至部分看空的,都已改口转多了。

但我仍然要警醒大家: 做好规划,量力而行。搞该搞的钱,别伸违规的手。切不可赌博式负债,比如只能应对两三年月供,或短贷做长投。

疫情,给深圳按下了7天暂停键,有人戏言,一周“损失”了600多个亿。

有人觉得,暂停也无所谓,正好休息一周。

但问题是, 你欠银行的债务,银行能给你按下暂停键吗?

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深圳车水马龙的立交桥,按下了暂停键

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