卖房子有才华的段子图片（卖房子有才华的段子文案）

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3月21日，一架昆明飞广州航班在广西境内失事坠毁，机上132人生死未卜，目前搜救工作仍在进行中。

中国民航4227天安全记录就此作古，东航、波音股票大跌， 疫情，事故，让民航业雪上加霜。

但今天，要讲的是另外一个悲伤的故事：

卖房创业。

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3月17日，广州人王荣辉老师的一篇文章，刷爆了网络。

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我看了一下，光我的朋友里，就有1384人看过，文章早已上了10万+，可能已有上百万人看了，可谓眼下最当红的事件之一。

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王荣辉老师是何许人？她公众号这样介绍自己的：

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根据网上公开资料，王老师1977年出生，32岁以前，在广州某外企工作。2009年，在珠江新城猎德，开设了第一家早教中心，此后创建了纽诺教育的托育品牌。

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来源：公开资料

自发现早教市场（0-6岁）这块巨大蛋糕，纽诺教育于2013年后急剧扩张。

2017年，获得5家知名投资机构联合投资；2018年，在广州、佛山、深圳，布局连锁保育园超30家；此后更是一路开挂，并在2019年到达了巅峰：

中国最大直营连锁托育企业，估值高达5个亿。

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纽曼天河北园区 图源：每日经济新闻

根据王老师公众号文章描述，2020年后，由于疫情冲击，公司迅速走了下坡路：

“2020年，关园停课，一关就是6个月，耗空了公司多年积攒的现金流，她把全家积蓄拿了出来，还个人担保找银行贷款了1000多万。”

在疫情持续的这三年，她选择了抗着，赌得是疫情能像非典一样，抗一抗就过去了。

后面随着疫情反反复复，园区关关停停，欠债也越来越多，她自认为是在死亡线上挣扎了三年：

“到最后，我不得不卖掉了最后一套自住的房子，像一个疯狂的赌徒，掏空了一切押注，只为最后一搏。”

而在此前，她已经卖了三套，根据她文章描述：

卖房创业历程

1. 2009年，卖了一套房开始创业；

2. 2011年，卖了第二套房，拓展了第二家、第三家早教机构；

3. 2016年，再卖一套房，拓展了第5/6/7家托育园；

4. 2021年，卖掉了最后一套房子，用于还场租工资等各种欠款。

关于卖房的情况，她也在每日人物的采访里提到：

2009年创业以前，她和先生凭借上班工资，买了4套房——3套全款，1套贷款，3套在天河区，其中两套是学位房。

2009年卖房，是因为在珠江新城的早教机构，1000多㎡，盘下来花了200多万；

2011年卖房，是因为第一家机构利润可以，就开了第二家分店，1500多㎡，装修超了预算，卖了一套小公寓60多万；

2016年，托育园急速拓展需要钱，又把剩下另外一套卖了，这是已只剩下最后一套自住用房；

2021年底，她卖掉了最后一套房。这套位于天河用于自住的房子，她只卖了几百万。此时她已只能，拍下了4岁女儿在窗边不舍离去的背影：

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图源: 王荣辉快乐育儿

这时候，她已经赌完了全部家产，负债累累，全家搬去了郊区租房住。

就这样，从一个风光无限的女企业家，变成了一个失败的创业者、一个复杂累累的Loser、一个被人唾骂卷款跑路的骗子（根据其公众号自我描述）。

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图源：王荣辉快乐幼儿直播截屏

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文章发出后，网上褒贬不一。

同情者认为作者有心做好教育，并付出了毕生心血，只是败在了疫情，造化弄人，勇气可嘉。

但也有不少读者，质疑作者卖惨，只要求退还学费。

据媒体描述，纽诺保育园深圳分园，由于疫情影响全线关停，而在广州的园区，华景园、金峰园、洛溪园、祈福园，已明确关园，暂时停课。另外天河北园、珠江新城园、客村园等几个园区，仍然开园并接收其他园区的孩子。


不少家长，是看了这篇公众号文章后，才知道纽诺目前的窘况。

“在华景园区，只是借口说线路、消防管道故障要维修一周，但突然说资金运营有问题暂时停课， 一找群里的班主任，发现班主任已经退群了。”

有家长说，二宝3月7日，才续了三个月的课，花了11400元。这部分家长尤为气愤，觉得明知道公司已经运营不下去了，却仍然要求续课缴费。此类情况，在其他园区也有发生，还有金沙洲园区关停被要求调课去珠江新城的情况。

相信这一幕，经过去年教培机构毒打的家长，自不会陌生，许多苦主，现在仍追讨无门。

文章发出后，一些前员工和股东也纷纷出来爆料，大多和股东纠纷和劳动权益有关，这块本文就不展开说。

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纽曼保育园 图源：每日经济新闻

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首先我不赞成卖房创业。

领导人曾说：有恒产者有恒心，有恒心者有恒业。

房子在，才能安心做好事情。

网上曾经有一个段子，叫十大兴家/败家行为：

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我仔细一瞅，好家伙，原来卖房创业，排在败家行为第一名，如此“声名狼藉”。

段子归段子，但纽诺教育的这个事，我看完其实内心非常沉重。

疫情到现在已持续三年多，多少行业因为经历生死沉浮，甚至我的朋友圈子里，失业比例之高前所未有，就算还在岗的，收入也是大幅下降，或许是因为我在地产圈子的缘故吧。

纽诺教育的主要问题，还在于低估了疫情的破坏力，扩张过急在现金流过少。

一个园区每个月租金和人力成本在15~20万，停课期间照样要支付场租和基本工资，3000万现金流只能撑6个月。

关停几个月后，现金流就断了，就算你后续收入能覆盖支出，但也远水不解近渴。其实恒大，也是因为现金流断了，而不是资不抵债。

事情给我们的教训有两个：

1. 疫情关停的破坏力，远比想象中要大。当今世界面临的不少问题，均由疫情而起。

2. 疫情没有明显改善前，切忌过度扩张， 借贷买房可以，但需要比往年提高安全富余。

虽然近期银根松动，利好频传，担保贷放松、接力贷复出、经营贷也卷土重来，接力贷利率甚至低至3.85%~4.2%，经营贷也到了3字头。

银行生怕大家不愿借，工行的经营贷甚至还打起了广告。

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就连央媒，都在为郑州松绑和楼市回暖鼓与呼：

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△央视财经《经济信息联播》栏目

当下能不能买房？ 有余力，选好标的，当然是合适的出手时机。现在的趋势，别说我这样看多一派，甚至部分看空的，都已改口转多了。

但我仍然要警醒大家： 做好规划，量力而行。搞该搞的钱，别伸违规的手。切不可赌博式负债，比如只能应对两三年月供，或短贷做长投。

疫情，给深圳按下了7天暂停键，有人戏言，一周“损失”了600多个亿。

有人觉得，暂停也无所谓，正好休息一周。

但问题是， 你欠银行的债务，银行能给你按下暂停键吗？

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深圳车水马龙的立交桥，按下了暂停键

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