大学生创业提问问题及答案大全，大学生创业的提问和问答？

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#刚毕业的大学生，你觉得是先就业还是先创业#

大学刚毕业的时候，选择就业或创业是许多同学面临的重要抉择！

有的同学选择创业，可能是因为“大众创新万众创业的时代”，看到周边同学都在谈创业，自己不创业，感觉有点格格不入；也有人是因为通过综艺节目看到个别“公务员”下海经商，所以下意识认为与其重蹈覆辙，不如直接下海；也有人是受到世界500强等商业领袖的感召，加入到创业浪潮中；还有人认为创业比打工更挣钱，所以我选择创业！

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打工是不能的

以上原因都可以成为你创业的理由，但是以上我所谈论的，都是外部因素促使你去创业，而真正决定你要不要创业的是：你本身是不是适合创业？或者说你是否具备了创业的基本能力？

什么叫创业成功？从机构的角度来看，是指创业项目上市或被企业收购兼并。

赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱曾经指出，从创业者成功的角度来看，中国的创业成功率不会高于1%。

如果没有想好自己要做什么？怎么做？一股脑投身创业大潮，一招不慎，被吞没的只能是自己！

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浪花与冲浪者

阅读商业领袖人物传记不难发现，基本上每一位草根创业者在创业过程中，基本上都有至少一段失败的经历，而在现有成功的创业项目上也曾经濒临破产，或经历被收购的局面。

例如Q企鹅早年创业过程中，因为不堪承受服务器托管费用，一度要卖出企鹅，因为遭到投资人拒绝而不得不咬牙坚持；某团创始人在成就某团之前，也经历了“多多友”、“校内网”、“饭否网”、“海内网”等接二连三的失败。

所以，创业者必须要有良好的心理素质，必须要有面对失败的心理承受能力，以及面对各种困境的心理素质，否则，你将无法越过重重高山。

古人有云，狭路相逢勇者胜。勇气和毅力是决定成败的心理因素，但是匹夫之勇不足以成事，要选择正确的路（赛道），才能事半功倍。正所谓，站在风口，猪也会飞起来！

互联网黄金一代如马爸爸、买书的李叔叔、东哥、雷布斯、磊哥、pony 马等出生在1964到1974年，这一代人奠定了中国互联网电商的基本格局。

所以，创业者必须要选好赛道，选好风口，顺势而为，借势而上，成功的概率更高一些！

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不会飞的小猪

当然，选择好的赛道并不等于成功，有些互联网创始人就非常善于捕捉风口，但是在创业过程中也不可避免的遭遇滑铁卢。例如，某团创始人是最早看到SNS网络商机的，并且目标明确，但是多多友、游子图等系列产品并没有获得成功。

后来他总结道：“创业归根到底是要解决问题的，如果你解决的问题不够大，你创造价值就不够大”。

如果没有为客户解决问题，是没有人愿意为此买单的！

商业模式是决定企业如何运作以及如何挣钱。也是投资人最常问的问题。管理学大师彼得德鲁克将商业模式描述为三问：你的顾客是谁？顾客的价值是什么？又如何以适当的成本传递价值？

所以，创业者在选择赛道后，还要想清楚解决哪些问题？以及怎么赚钱？

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商业模式画布

当我们选好赛道、确定目标群体、商业模式之后，企业发展方向大致确定，战略基本确定。

马爸爸也曾说过：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。这体现出团队对企业发展的重要性！

创业教父柳先生认为，搭班子是管理的首要问题，也是一个长期的过程。

乔布斯大约用了四分之一的时间去招募人才，组建管理团队。

某米刚起步时，雷布斯至少用了80%的时间在组建团队。

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专业团队，所向披靡

初创企业该如何搭班子？

卫哲在公开演讲中提到：什么叫搭班子?搭班子的核心在于搭。搭班子的方式可以采用男女搭、老少搭、动态搭、组织搭等方式。

因此，有了好的创业方案，还要学会搭班子，优秀的领导班子可以优势互补，提高成功概率！

关于创业，有几句话觉得不错，分享分享给大家：

任正非：领先一步是先进，领先三步是先烈。（感想：时机很重要）

王兴：创业者永远都差钱，眼前不差钱，不代表接下去不差钱，所以不要轻易拒绝任何投资人，当然也要警惕他们暗藏收购的企图心。（感想：2003年很多互联网企业因为资金链断裂没能挺过来）

王兴：要敬畏对手，切忌自负。（感想：向对手学习）

王兴：见投资人之前，一定要做好充分准备。（感想：脑中要有蓝图）

王兴：我不是把创业本身当作一个特别的事情，只是我选择的生活方式。我没有考虑过如果没有创业会怎样的问题。创业像是被闪电击中，非干不可。（感想：心中有信念，虽九死而不悔）

前几天听到一句话觉得很有道理，初次创业一定不要单干，一定要找合伙人！

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参考文献：

王晶.王兴传—人生不设限[M].团结出版社.2020

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