新手开超市的大忌(开超市应该注意的问题)

现在创业难,难在何处?很多人找不到方向,感觉什么行业都不好做,什么领域都狼藉一片,其实,这与个人能力和社交圈有关。如果您站在高处,到处都是风景,如果落入低谷,周围全部是山。这里,给想创业的朋友们介绍十大创业雷区仅供考察!

  一:目标不确定

  在众多创业的人中,最怕遇到的是冲动型的创业,有些人估计是看了一些心灵鸡汤之后就冲劲十足,辞职拉人合伙去创业,不用说,多数在创业失败的名单上多加一员。这种创业是最可怕的,连累自己不说,还连累拉过来的合伙人。

  有的人就是目标还没明确,看到有些心灵鸡汤或者看到别人鼓吹的风口,就要跃跃欲试去创业。有的人说,其实我目标很明确啊,就是赚钱,赚很多的钱。那还是算了,就好像空喊口号一样,而且讲得非常虚无缥缈。创业一定要有一个坚定的目标,这个目标可以让你度过最艰难的时刻,可以让你在迷茫的时候找到出路。即使在你成功之后让你不忘初衷,回归本心。所以创业有一个坚定的目标是非常的重要,就像一个导航灯一定指引你前进不迷路。

  二

  创业前期缺乏准备

  创业其实是一条没有答案的路,世界上没有两片相同的树叶,也就自然而然没有两条相同的创业之路。创业是需要沉淀的,即使你没有创过业,但是起码你要明白创业是怎么一回事,起码要在那种类似的创业环境待过。在上班的时候,起码作为一个高层,把控一方项目,遇到什么难题,后来又是怎么解决的,怎么样把整个团队拧紧在一起。

  创业不是一条平坦的康庄大道,相比于你那满腔激情澎湃的热情,还不如多做一点准备,规划好每一个阶段,以后可能会遇到的资金、人员等问题。遇到问题之后又该怎么解决,不说要拿出方案来解决,起码要有能解决问题的思路,可操作性。创业总是一个不确定的问题,随时都需要你根据现状来给出不一样的解答。

  所以,当你决定创业了,一定要经过深思熟虑,一定要准备充足,步步为营,这样创业的胜算会高一点。

  三

  创业项目多变

  创业大忌是多变,以前曾经碰到过一个创业者,几乎是一个月换一个项目,说是通过不断的试错,找到最好的项目。这让我想到以前那幅讽刺性的漫画,两个人挖井,一个人挖一点没看到有水,于是又换一个地方挖,最终挖了很多坑都没有发现水。而另外那个人在一个地方挖井坚定的挖,最终挖到了有水的地方。

  其实有些道理是很显浅的,只不过有些人被困在误区里,没意识到这种情况。就好像那种当局者迷旁观者清的意思。创业并不是需要一直试错的,一般来说创业只需要一到两次的试错就够了,成就是成了,不成就是失败了,从新再来或者等待下一次机会。

  四

  孤芳自赏

  创业者从个人主观出发,缺乏理性思考,对市场分析不足,把幻想当理想。特别是经验、阅历、知识等恰好是他们弱项的大学生,其感性思维往往多于理性思维。这种思维习惯导致他们在创业过程中,夹杂了较多的个人兴趣因素和主观冲动,常常在对市场分析不足的情况下,盲目开展项目,结果自然不能被市场认可。另外,创意过度超前,不切实际,资源难以构建成系统。某些青年特别是大学生创业者,虽有很好的构想,但其创意过于超前,与当前的现实需求相去甚远,而运作资金等现实资源又极为有限,难于做到点成线,线成面,甚至根本无法进行前期市场培育与推广。因此,大学生创业者不能一味追求项目的标新立异,而更应该注重市场开拓的可行性。

  五

  知难而退

  创业不可能一帆风顺,事业的发展更是需要经历千辛万苦、千难万险、千锤百炼。由此,决定创业者常常需要迎难而上,而不是知难而退。可平庸者做事如挖坑,挖了一个换一个;而成功者做事如打井,看准一个挖一个,不打到泉水不罢休。况且,创业者在创业之前,大多都有不错的地位和收入。但是,创业需要拿着自己的积累闯市场,其如履薄冰的艰险和九死一生的艰辛未必是之前创业者和团队成员所能想象想到的。因此,一旦创业陷入困境,创业者会遇到求生过程中本能性的两个最大危险,一个是对舒适的渴望,一个是消极的态度。特别是当创业期望与阶段进展发生落差时,甚至创业者根本看不到投入的成本如何转化为利益时,创业团队最容易开始怀疑领导者、怀疑项目、怀疑市场,进而怀疑自己的选择,最终丧失信心,于是决定知难而退、“悬崖勒马”、“迷途知返”,最终放弃在临近终点的最后一步。

  六

  迷信创新

  以为最好的商业机会必须靠创新。但其实,创业不一定非靠创新,模仿和复制也能成功.因为创新其实会面临更大的风险,复制呢则能规避这种风险,集中精力去抓好运营。这方面成功的案例很多,像如家、京东、微信等等,他们的商业模式其实都来自模仿和复制,而不是创新。美国有人曾对1989年500家高增长创业公司进行了研究,发现只有12%的创业者认为他们的成功来自创新,88%的是因为高效的执行。所以,创业者如果太迷信创新的话,可就大错特错了

  七

  盲目跟风

  雷军曾有一句名言在网络之中流传甚广:站在风口上,猪都会飞!

  于是乎,一众创业者,尤其是初次创业的学生大军像是奉命冲锋一般,前赴后继地往风口上冲。

  什么共享经济互联网+,物联网,无人机,人工智能,无一不是创业者人人口若悬河如数家珍一样的席间谈资。

  但适合自己的才是王道!

  八

  缺乏全局观

  好比开一家快餐店,如果老板自己身兼厨师一职终日埋头店内出品和卫生,却将同样重要的服务和宣传交给新来的员工不闻不问,甚至不懂得去培养和重视。长此以往,创业者难免会事事以厨房的角度处理问题,跟如今以人为本,重视服务和细节的餐饮行业逐渐脱节,就算出品再好,也难免终有一日会被市场所抛弃。这个问题实在值得创业者好好深思……

  九

  盈利模式不明确

  一般人创业的主要目的,一是为了赚钱,二是为了给社会带来一项产品或者服务,给大家带去便利。如果创业者一直入不敷出的话,那相比也坚持不了多久,所以有一个明确的盈利模式不可或缺。对公司的支出收入合理规划,随时了解资金情况,才能让自己思路清晰,掌握全局。

  十

  合伙人不合适

  相对于独立创业,更多的人愿意找合伙人一起合作。但是合伙人也要谨慎选择。第一,要和你有共同的方向和梦想;第二,懂得沟通,在创业的过程中和合伙人发生矛盾是必不可少的,这段时间如果双方都不懂得沟通,很容易走进死胡同,甚至是从好哥们儿变成求仇人。大家尽可能地分版块去完成坚决问题,减少不必要的误会。

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