年度规划怎么写_(美发店年度规划怎么写)

每到年底或者年初的时候,公司里总会要求员工写上一年的工作总结以及下一年的工作规划,每当这个时候,好多人都是抓耳挠腮,根本不知道写什么,憋了好几天甚至写不出一个字出来,到最后草草了事,苦不堪言—-

下面呢小编就以自己的工作经历,分享一篇干货给大家,告诉大家这个总结及规划到底该怎么写:

首先要先写好整体框架,写好目录

先要整体思考要写的内容,怎样完整地汇报给上级领导,我一般会分为四大块内容:

  1. 2021年度工作总结:2021年全年生产数据与分析
  2. 部门团队建设及管理提升项:①部门团队建设及下属个人成长;②自我能力提高、学习提升。
  3. 部门工作完成情况及价值贡献:2021年团队价值贡献及工作亮点;
  4. 2022年重点工作及行动计划:①人员管理规划;②生产设备管理;③车间规划、5S;④生产效率、产品质量;⑤现场文件、生产数据整理。
年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

接下来就是详细地介绍这四大板块的内容

2021年生产数据与分析

生产主要是产品质量、入库数量、机器设备等数据

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

入库数量和入库金额对比

这里一定要将今年的要和前几年的做对比,可以算出增长的百分点,环比、同比等,这样写出来老板看得才比较直观

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

合格率统计

生产重要的就是合格率,合格率最好做成趋势图,并且把目标也用折线表示出来,这样哪个月超出目标、哪个月低于目标就能很好的看出来

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

生产工时和入库工时占比分析

由于我们公司项目组比较多,你就要分别统计每个项目组所投入的生产工时,他们的占比又是多少,统计出来后可以看出来投入的人力和入库金额是否成正比。

工作完成情况及管理提升项

管理提升项主要介绍自己及下属的去年一年的成长,部门团队建设以及自己薄弱的地方需要通过学习而提高。

部门团队建设除了聚餐、活动之外,还有的就是部门的搭建,以及部门除了规章制度之外改善的地方

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

部门团队建设

部门工作完成情况简单介绍,注:因为一些特殊原因,过于详细的或者是比较具体的工作项就没往网上发,发了一些共用

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

部门工作简单介绍

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

部门事项一栏

明年工作规划

写工作规划一定要有时间节点,因为规划就是要完成的,没有时间节点也就很难让检查你的那个人无法确定你是否完成,而且你写上时间节点,说明你是经过深思熟虑之后的,是你在思考之后的,能让大家信服

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

工作规划

年底工作总结和下一年工作规划该怎么写?

工作规划

以上就是我的总结和规划,因为是网络的原因,我只上传了部分图片,涉及到一些具体的工作内容和数字的话,PPT就没有上传,还请大家谅解,希望能帮助到大家,有问题的话也欢迎大家在评论区发表,我们共同再来探讨,谢谢大家。

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:80709525  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.shangmengchina.com/852.html