合伙公司股权分配咨询费用(合伙公司股权分配咨询)

随着“大众创业,万众创新”的兴起,合伙制已经被越来越多的人接受,合伙创业中,我们看到了很多的优秀榜样,如:腾讯五虎,万通六君子,百度七剑客,阿里巴巴的十八罗汉,虽然这其中也有最后分开的,但是合作过程和项目结果毕竟还是好的。当然,也有很多失败的案例,如真功夫,雷士照明等等。那么我们如何保证合伙的成功,又应该避免哪些合伙的雷区呢?

合伙公司股权分配咨询费用(合伙公司股权分配咨询)

一、没有找不可或缺的股东

咱们合伙创业,是为了发挥1+1>2效果,所以要求每个人都是能够独挡一面的,对于可要可不要的股东,就尽量不要,因为他进来很有可能不仅不能帮忙解决问题,还有可能制造问题,甚至因为他的存在而导致其他股东心里不平衡,影响股东关系和积极性。

之前有个在东莞开餐饮店的学员,他的一家店已经开了4年,平均每年利润有将近40-50万,他的一个朋友看到他赚钱了,就想投点钱来入股,想投20万,这个朋友在广州市,自己做贸易,不能参与店面经营。他问我要不要接受他的投资。我问:您觉得他除了钱以外,还能不能给您其他的支持?他说好像不能,因为他对餐饮不懂。我又问,您缺这20万吗?他说不缺,我说那您现在知道答案了吗?他说:说实在的,我也不想接受他进来,但是大家相处这么久的朋友,我不太好意思拒绝他。

各位,这就是我们常常犯的一个错误,因为人情,因为面子,因为不懂,找了不合适的股东。到头来,时间一长,一方心理不平衡,甚至因为这些事情最后闹得大家不愉快。

二、均分股权

比如说两个人合伙,每人50%,三个人合伙每人1/3。关于为什么不能均分股权和已经均分了该怎么处理,前面的课已经给大家分享过,大家注意,如果不是没得选,绝对不要均分。

三、完全按照出资比例占股

当然这里所说的完全按出资比例占股是指大家合伙人之间有出资不出力的股东,比如ABC三个人,分别出资50万、30万和20万,出资50万的股东是纯资金股东,只出钱,不干活,也不来公司,结果股权比例就是50%:30%:20%;这种分配方式是只考虑钱的价值,完全不考虑人的价值。

合伙公司股权分配咨询费用(合伙公司股权分配咨询)

四、没有签订相关协议

过度相信兄弟感情,万一在今后遇到矛盾就没有依据,互相扯皮。我们一定要记住丑话要先说在前面,不然到时候很有可能人财两失。

五、没有设计考核机制

过度相信人性和人和能力,为什么要设计考核机制,是因为我们对人的能力在前期的判断可能会出现失误,或者是对方过度的吹嘘了自己的能力。比如说你其中的一个合伙人,你让他做营销总监,给了20%的股份,结果你发现他带不了团队,业绩也总是完不成,完全不胜任岗位,这个时候我们如果没有提前约定考核机制,不管是给他降级、降薪、辞退还是让他退股,都会很难处理。

六、没有设计退出机制

比如说股东干了三个月就离职了,丧失劳动能力或死亡了,连续完不成公司目标,贪污受贿、做了损害公司利益的事,有投资同行或在同行业兼职等等,我们就不知道该如何来处理他的股权。

关于以上各个内容,我都有专门分版块来详细讲解!

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