流量变现是什么意思_(流量变现是什么意思百度知道)

烟台的大V“参哥”在抖音里说了一句很简单很粗暴的话

“能变现的才叫流量”,所有的流量都是为了变现去的。

“流量”不变现真的就仅仅是“流量”,流走得流;而不是“留量”。

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据说,传统行业赚取的是差价,互联时代赚取的是流量,但只有流量好像并不能体现你的价值。

“流量”变现才是“王道”!

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张同学忽然大火了,然后网络上就开始分析他的拍摄手法,流行作品的配乐,评价他的田园生活,或好或坏,都不影响张同学的出名,粉丝呈几何式增长。在羡慕之余,更多的人是探究他火的深层逻辑。各式各样,千差万别,林林总总。这就是网红的起落轨迹。作为吃瓜群众,我们的评论也就是跟风而为,网络上发发牢骚搞搞小动作没有多少人关注的。所以犯错的成本比较低。大家都愿意没事喷一喷。

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张同学的火仅仅是流量的火爆吗?网红是流量托起来的,如果没有团队加持做流量变现,这种网红也会成为昙花一现。反反复复就这么一个套路,缺少故事深层延伸。

艺术来源于生活又高于生活,既能够扒拉铜板又能扒拉灵魂。

两者总要占一样的。不然就没有价值。没有价值的东西都很容易被抛弃。茶余饭后的谈资也仅仅是娱乐大众而已。纯粹的娱乐不符合社会发展的趋势和规律。消散也仅仅是时间问题。流量变现是一种能力一种运营思维。在变现过程中就会产生竞争,有竞争才会有活力,才会促使流量进行自我完善和配置。如果张同学只是单纯的自嗨,我估计用不了多长时间就会在自我艺术化过程中远离人们的视线了。据说他要和政府合作为美丽乡村做点贡献了。这就是变现。好事情!!!

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流量变现这个问题其实就是结果导向问题!

我还清晰地记得,早在十几年前青岛海景大酒店的文化墙上就贴着这么一句管理理念:

“凡事以目标结果为导向,事事追求一个好的结果”。

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这就是价值体现的根本所在。好结果就是价值,只知道低头拉车不懂得抬头看路,那叫自我陶醉,不是做事情,也做不成事情。没有好结果过程再好也没用。

我们的一个同事,非常能干,吃苦耐劳,敬业奉献都不足以形容他。理论上,他真的是个好同志。

每次出差帮助客户筹备店面都极为负责。什么事情都能帮客户想到,客户懒得做的事情他都能主动代劳。就连人事安排他都积极参与,帮业主把关。

有时候业主做事情有些拖拉,他就批评教育;筹备物料准备不及时,他出资垫付帮着购买;员工犯了错误他替老板发火……

这么伟大的一名同志,我们是不是应该拍手叫好?是不是应该非常受人尊重?是不是应该感动业主?

然而,我们的这位同志得到的不是鲜花和掌声,每每都是诟病。员工不认同,老板怕麻烦。面对这样一位起早贪黑敬业奉献的同志,业主除了说他很能干,好像就没有什么可以表扬的了。下次再售后的时候业主会悄悄请求你,能不能换个技术人员过来。听到后你是什么感受?我都蒙圈,这不是一个热心人应该得到的对待。一刹那我是火从心中烧,烦在两边生。总觉得客户是不是搞错了,是不是有点过分?

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然而,我和这位同事一起出差后才发现,真的不是客户的问题,我们这位同志太主动了。主动到“事无巨细皆问题”,这种细枝末节的较真就会不停地制造矛盾,主动是好事,但是做过了就成了多余。所有人都怕麻烦,因为太牵涉精力了。尤其是开业筹备期,事情繁琐,人心不稳。如果每天都被提出的问题困扰,什么事情你都做不了。我们的这位同事,在处理人际关系时往往是出力不讨好,明明可以良药未必苦口的,结果都是良药苦口,一个刚刚开始的项目还不需要下那么猛的药。如果你的主动越了界,给别人带来的是麻烦和问题,这就是最大的问题。

事不可为而为之焉有不败之理?

价值不变现=没有价值!!!!

任何商业都要追求利润,商业逻辑就是价值呈现。你能解决多大的问题,你就有多大的价值。如果只会提问题挑毛病,而不去解决问题,不提解决方案,不能有效地为客户提供帮助,那就是一种人力资源的巨大浪费。这种浪费带来的后果是灾难性的。尤其是对于初创企业来说。在一个孩子姗姗学步的时候你就开始不停地打击他,自信从此和他无缘,厌学才是多米诺骨牌的开始。

我们的所有营销行为都是为流量服务,所有的流量只有变现才有价值,

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