抖音5万粉丝变现是什么意思啊,社群变现是什么意思啊?

从1月1日起,就一直思考一个问题

自己活着的意义是什么?

片面的说,我想起了曾经的很多次员工谈话

有入职的,也有离职的

TA们都提到了一个相同的词“价值”。

记得疫情期间,很多员工愿意和企业一起坚守,

但是后来,熬过了疫情迎来新生的时候,

TA们却又主动或者被动的选择了离去

因为,他们认为,之前艰难的时候,能够一起度过,

那时候自己非常有价值,并且价值背后,是希望,

是希望自己在和企业共渡难关后,

能够有一个未来预期的价值回报给他。

是的,我说的很真实。

大家看重自己的价值,也关注自己的价值回报。

打工人,没毛病的。

换做谁,都是一样的。

但是,后来,企业的一系列变动,让大家感到自己失去了价值

这种内心的痛苦和纠结,是一种被视为“弃子”的感受。

所以,这对企业来说,真的是一次失败的经历。

凡是用长期价值而不是眼前简单的金钱来衡量自己工作的员工

其实,企业应该珍惜。因为他们对企业忠诚。

当然,很多时候,立场不同,决定意见不同。

今天线下培训的时候,牛教授讲到了一点

民营企业的不易之处,

以及民营企业政策的春天,这个春天

像青岛春天来临时身上的秋裤,穿了脱,脱了穿

变化莫测,处境艰难

企业,一定是以生存和利润为导向的

生存期,很多时候为了生存,迫不得已

那时候,做任何事情,都可以理解

但是,后来发展向好的时候,再折腾,

就是不可饶恕的无知。

以前经常分享,

企业和员工天然就有对抗和合作的矛盾

就像我们说的,矛盾都是有对立统一性的

这是一种博弈

企业希望,每一个员工都是可以被随时替换掉的

这样企业才感觉到安全,不会被员工绑架和制约

员工希望,自己在企业是不可替换的

这样员工才感觉到安全,不会被企业随时玩弄于股掌之中

无非就是一个主动权和安全感的问题。

谁能掌握博弈双方的主动权,谁就拥有较大的安全感。

但是现在再看

完全可以有另一种形式,就是共赢

虽然,最后能真正做到共赢的企业少之又少

凤毛麟角

毕竟,这对企业的绝对领导者要求是非常高的

没有几个稻盛和夫,任正非。。。

回归主题

对于每一个如你如我的普通人来说

如何能将自己的价值最大化变现,

是我们终其一生追求的一种结果

这个价值,可以是能力创造财富的价值

也可以是精神感染同类正能量的价值

可以是自我实现的价值

也可以是为他人实现价值的价值

而这种价值,是伴随着我们每个人自己一辈子的

不可分离的价值。

所以,随着互联网的兴起

各种自媒体平台的蓬勃发展

越来越多的人,选择了实现自我

只是,之前,是一个实体的公司

每天朝九晚五上下班,公司有人教有人管

有人夸有人罚,然后有人给你算工资

而现在,自己就是一个独立的经济体

你只需要了解各类平台规则

然后,你就可以开始变现了。

完全的轻资产运作

一台电脑,甚至,只需要一部手机

还有你这个人。

就够了。

简单到令人发指!

你已有的价值,和你不断学习和提升的价值

都可以不停的重叠变现。

价值是个好东西

价值感是个好东西

只有你将自己的价值变成

可以给别人提供价值感的东西的时候

你就真的成为一个百万千万富翁了。

能看的懂的,是缘分。

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